Практически каждая работающая женщина рано или поздно задумывается о том, когда лучше всего начать реализацию проекта «Декрет». Для одних он является приоритетом, для других – важным, но не самым главным, а кто-то предпочитает отложить его на неопределенный срок.

Практически любая трудящаяся женщина в определенный момент жизни задумывается о том, когда лучше всего осуществить свой «Декретный» отпуск. Для одних это ключевая задача, для других – значимая, но не самая важная, а третьи вовсе переносили ее на неопределённый срок.

Я ни в коем случае не намерена оценивать или давать рекомендации относительно оптимального времени для профессиональной деятельности либо посвящения себя материнству. Каждая женщина сама принимает это решение, основываясь на личных обстоятельствах и стремлениях.

С точки зрения работодателя, особенно в условиях нестабильности экономики, ценятся «проблемные» сотрудники; если говорить о женщинах, то это подразумевает либо наличие подросших детей (что уменьшает вероятность частых отлучений по причине ухода за ребенком), либо возраст, когда декретный отпуск уже не планируется. В некоторых организациях отдают предпочтение найму только мужчин.

Официальная дискриминация по половому признаку, разумеется, отсутствует, и при трудоустройстве все имеют равные возможности. Однако ко мне всё чаще поступают просьбы порекомендовать именно мужского кандидата на открытую должность, поскольку «на данный момент четверо сотрудниц находятся в декретном отпуске». И на собеседованиях с женщинами в возрасте от 17 до 45 лет неизменно задают вопрос: «Когда вы планируете уйти в декрет?». Этот вопрос мне приходится выслушивать на каждом собеседовании уже около 15 лет. Гнев – это даже не то слово, чтобы это описать. Как будто на собеседовании я должна рассказывать о деталях своей личной жизни и сообщать точную дату наступления этого события!

Приятно видеть, как молодые девушки становятся мамами и к моменту своего профессионального расцвета уже создали семью, вырастили детей и вернулись к полноценной работе без длительных перерывов. Также встречаются удачные случаи, когда женщины уходят в декретный отпуск на пике своей карьеры, в более зрелом возрасте. Как правило, они не задерживаются в декретном отпуске, имеют возможность привлекать помощников по уходу за маленькими детьми и разумно распределяют рабочее время и домашние обязанности. В то же время, существуют и неблагоприятные ситуации, когда работницы, независимо от возраста детей, постоянно просят отгулы, отлучаются, берут отпуска и больничные для решения вопросов, связанных с детьми. Подобным сотрудницам трудно находить общий язык ни с коллегами, ни с руководством, а руководству сложно полагаться на них в выполнении поставленных задач.

Со всех экранов транслируют образ идеального материнства и важности выполнения ключевой роли. И это справедливо. Финансовая поддержка и социальные льготы – вопрос, требующий отдельного рассмотрения. Однако существуют обстоятельства, которые значительно расходятся с навязанным образом. Помимо трудностей в поиске работы, возникают проблемы с удержанием текущей должности, сохранением прежнего уровня дохода, продвижением по службе и поддержанием нормальных взаимоотношений с коллегами, поскольку отсутствие одного сотрудника ложится дополнительной ответственностью на других.

Будучи также работодателем, я, конечно же, желаю, чтобы мои сотрудники были здоровы и не нуждались в декретных отпусках или больничных по уходу за детьми – это был бы идеальный сотрудник, но такая ситуация недостижима. Тем не менее, как человек, обладающий здравым смыслом, я понимаю и принимаю тот факт, что практически каждая девушка, присоединяющаяся к моей команде, рано или поздно отправится в декрет. И решение о времени выхода в отпуск будет зависеть исключительно от нее самой. Как руководитель, я буду рада, если она быстро вернется на работу и оперативно возобновит свою деятельность, находя баланс между профессиональной жизнью и семейными обязанностями. При этом важно понимать, что требования к результатам работы, уровню ответственности останутся прежними и не будут снижены.

Неизбежно возникает вопрос о равновесии в отношениях между работодателем и сотрудником. Необходимо преодолеть боязнь найма женщин, вызванную возможностью отпусков по уходу за детьми, а также следует избегать злоупотребления своим положением и осознавать, что заработная плата полагается за реальный труд.