Заботясь о будущем своих чад, родители стремятся к тому, чтобы жизнь их была успешной. Специалист делится советами, как воспитать из ребенка удачного бизнесмена и передать ему необходимые умения.
Наталья Ненашева, управляющий партнер консалтинговой компании Topline, делится своим взглядом на бизнес, выбор жизненного пути и о методиках привития детям предпринимательских навыков.
В предпринимательстве нет единого пути.
Некоторые начинают бизнес после накопления опыта, клиентов и уверенности в самостоятельной работе. Другие же изначально чувствуют себя предпринимателями и находят свой путь экспериментами. Какой путь лучше — сказать сложно.
Моя профессия консультанта по налогам и бухгалтерии требует глубоких знаний. С опытом пришла уверенность открыть свое дело. Существовали попытки запустить проекты в разных сферах, но ни один не принес полного удовлетворения. В этом убедилась еще раз в необходимости следовать своему истинному предназначению.
Сегодня у меня успешная компания, сильная команда, рынок знает меня и рекомендует партнёрам. Планирую предложить инструмент наставничества для молодых бизнесменов, помочь им избежать основных ошибок, подсказать точки роста и внести личный вклад в развитие российского предпринимательства.
Наставничество, как социальный лифт в профессию
В России институт наставничества не достаточно развит, хотя может заинтересовать предпринимателей как новый опыт и вызов для экономики страны.
Наставники оказали существенное влияние на мой профессиональный путь. Вначале это была моя мама, под руководством которой я трудилась не один год. Затем я встречала наставников в своей сфере деятельности на протяжении различных этапов карьерного роста.