Встречает каждая работающая девушка или женщина вопрос о реализации проекта «Декрет» в какой-то момент жизни.
Каждая занятая девушка или женщина рано или поздно задумывается о том, когда осуществить проект «Декрет». Для одних он приоритетный, для других важный, но не главный, а некоторые откладывают его на неопределённое время.
Не могу сказать, когда лучше работать, а когда уделять время семье, потому что каждый сам решает это, основываясь на ситуации и мечтах.
Работодатели, особенно в сложной экономике, ищут сотрудников без проблем. Это означает, что для женщин предпочтительны зрелые возрастные группы с детьми или те, которые не планируют декретного отпуска. Некоторые компании открыто нанимают только мужчин.
Формально у нас нет дискриминации по полу, и все имеют равные права при найме. Но меня всё чаще просят рекомендовать «молодого человека» на вакансию, поскольку «у нас уже 4 человека в декрете». А на собеседованиях женщин в возрасте от 17 до 45 лет всегда спрашивают: «Когда вы планируете уйти в декрет?». Этот вопрос задают мне на каждом интервью уже 15 лет. Это просто бесит — даже не то слово. Могут подумать, что именно на собеседовании я буду рассказывать о личной жизни и сообщать конкретную дату этого события. Вот каждому личному человеку под роспись!
Радуюсь за родителей, когда девушки становятся мамами в юном возрасте и к расцвету профессионального возраста у них уже налажен быт, детишки взрослые, а самому человеку пришла пора полной работоспособности без отлучек. Есть прекрасные примеры, когда на пике карьеры, в более старшем возрасте уходят в декрет. Как правило, не засиживаются в декретных отпусках, уже имеют возможности нанимать помощников для ухода за малыми и рассудительно определять рабочую загрузку и приоритетность домашних забот. Есть и совсем неудобные работники, когда вне зависимости от возраста мамы и ребенка без конца отпрашиваются, отлучаются, берут отпуска, больничные для решения вопросов с детьми. Таких сотрудниц сложно с работой и с начальниками, а начальникам – с ними, т.к. нет уверенности, что можно положиться на данного человека в решении поставленных задач.
С экранов нас убеждают в радостях материнства и важности исполнения главного долга. Это справедливо. Материальные и социальные гарантии оставим за рамками обсуждения — это отдельная тема. Но существуют реальности, отличающиеся кардинально.
Помимо трудностей с трудоустройством, возникают проблемы с сохранением рабочего места, должности, заработной платы, карьерного роста и нормальных отношений в коллективе: когда один отсутствует, другой берет на себя дополнительную нагрузку.
В качестве работодателя естественно желаю сотрудникам здоровья и отсутствия необходимости в отпусках по уходу за ребенком. Но как реалистичный человек признаю, что каждая представительница прекрасного пола, присоединяющаяся к команде, рано или поздно решит взять декретный отпуск. Возраст не будет влиять на её решение. Как руководитель, буду рада скорейшему возвращению в офис и быстрой интеграции в работу, с разумным балансом между работой и семьей. Важно помнить, что требования к результатам работы останутся прежними для успешного продолжения карьеры.
Возникает вопрос о балансе интересов работодателей и работников. Некоторым следует преодолеть страх при найме женщин из-за возможных отпусков по уходу за ребенком, а другим – перестать злоупотреблять своим положением и понимать, что заработная плата выплачивается за фактически выполненную работу.