Несмотря на то, что у шефа была жена (которой Ирина всегда помнила, как поздравить с днем рождения или праздником), он находил способ проявлять симпатию к подчиненным. И именно Ирина выступала в роли связующего звена между ним и объектом его внимания. В компании Ирину уважали, и неудивительно: она обладала хорошим образованием, владела тремя иностранными языками (при необходимости могла выступать в качестве переводчика), а количество пройденных курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов было огромным. По ее безупречному резюме можно было бы обучать студентов-первокурсников в высших учебных заведениях. Но была одна проблема: не складывалась карьера. Как только она заняла должность руководителя отдела, так на …
Работа, работа, работа… Мы проводим в офисах по 7-9 часов пять дней в неделю, что составляет значительную часть нашей жизни. Это считается нормой, но важно, чтобы работа не вытесняла другие аспекты жизни…
В последнее время психологи все чаще обращают внимание на новый феномен – комплекс менеджера. Что же это за явление?
Ира не отличалась привлекательной внешностью… Не то чтобы она была совсем неприглядной, но в их семье почему-то всегда отмечалось: Маша, младшая сестра, и умница, и красавица, дома её хвалят, педагоги в восторге, а Ира… Нельзя утверждать, что Ирочку любили меньше, но проявлялось это как-то иначе… Однажды мама, увидев, как старшая дочь вертится перед зеркалом в новом платье, сказала: «Ты, Ириш, главное, учись хорошо. Тебе нужно получить хорошее образование и пробиваться в жизни самой. Работу нужно, чтобы себя обеспечивать… потому что на удачное замужество особой надежды у тебя нет». Ира расплакалась и убежала в свою комнату.
С этого момента всё продолжалось примерно так: Маша ходила на дискотеки, Ира предпочитала книги, Маша уходила на свидания, Ириша посещала институт на факультативах, Маша вышла замуж, а Ира получила новую должность в представительстве всемирно известной компании в качестве руководителя отдела…
Ирину Михайловну не жаловали в коллективе, и дело было вовсе не в ее требовательности, а в своеобразной манере поведения на работе. Она сурово наказывала не только за очевидные промахи, такие как опоздания или небрежность в отчетах. Ирина могла легко отчитать подчиненного за беспорядок на столе, лично убеждалась, приносят ли сотрудники сменную обувь, используют ли телефон исключительно для рабочих нужд…
Среди коллег шефина вызывала скорее негативные чувства из-за ее склонности к доносительству. Она самостоятельно начала вести для каждого сотрудника своего подразделения персональные дела, тщательно проверяла достоверность информации, указанной в резюме, и регулярно информировала руководство обо всех событиях, происходящих в отделе.
У Иры не было серьезных отношений… Только мимолетные увлечения, которые не мешали работе. В тайне она питала чувства к своему руководителю, и это была ее собственная тайна! Никто и ничто не убедили бы ее открыто заявить о своих чувствах. Поэтому Ире доставляло особое удовольствие «помогать» в организации личной жизни начальника. Несмотря на наличие жены (шеф никогда не упускал возможности поздравить подчиненных с днем рождения или другим праздником, и Ирина всегда принимала в этом участие, выступая своеобразным связующим звеном между ним и объектом его внимания.
В компании Иру ценили, еще бы: хорошее образование, 3 иностранных языка (в случае необходимости она могла выступать и в качестве переводчика), а количество пройденных курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов – поистине огромно. По ее безупречному резюме можно было бы проводить мастер-классы для студентов вузов. Но была одна проблема: карьера не складывалась. Стоило ей занять должность руководителя отдела, как она на ней и задерживалась…
Синдром менеджера обусловлен неуверенностью в себе и личностными ценностями. В результате происходит подмена самоидентификации на «идеальное резюме», которое изобилует дипломами, знанием иностранных языков, пройденными курсами, «должностями» и «обязанностями»…
Взгляните, как много я умею, какая я хорошая! Есть причины, чтобы меня любить! Однако, даже обладатель впечатляющего резюме убежден: любовь должна быть заслуженной, а не просто так, за то, какой человек есть. Чувство неуверенности, ощущение недостатка любви и признания, возникшее в детстве, постоянная неудовлетворенность не дает покоя, словно разъедает человека изнутри, и он уже не способен остановиться. Ему кажется, что собственных достижений недостаточно, он продолжает сомневаться, достаточно ли этого для признания и любви, и прикладывает вдвое или втрое больше усилий. Ещё больше курсов, ещё больше дипломов, ещё больше освоенных программ…
Характерные черты человека, обладающего синдромом менеджера, включают в себя:
— Для него приоритетнее интересы компании, чем собственные – он готов работать значительно больше, чем это необходимо с точки зрения логики и должностных инструкций, и охотно берет на себя большое количество дополнительных задач, зачастую самостоятельно определяя их).
— Он полностью вовлечен в жизнь компании, разделяет ее достижения как личные, а неудачи и ошибки воспринимает как собственные потери. Для него работа – это замкнутый, самодостаточный мир.
— Для сотрудника, испытывающего глубокую, почти фанатичную привязанность к компании, увольнение может ощущаться как потеря, сопоставимая с утратой близкого человека или трагедией. В такой ситуации уволенный работник может столкнуться с нервным истощением и даже впасть в длительную депрессию, поскольку он может ощутить потерю жизненных ориентиров.
— Человек не способен на адекватное восприятие своей жизни, она представляется ему лишь в связке с работой. Он начинает отождествлять себя с занимаемой должностью, может с энтузиазмом рассказывать о своей работе, обязанностях и начальстве. Для него личное «я» неразрывно связано с рабочим местом».
— Он стремится приносить пользу своему руководству не только в рамках офиса, и это не просто услужение, а проявление искренней доброжелательности. Ведь если работа занимает значительную часть жизни, то нанимающий тебя человек становится её частью, почти родственником, а значит, его проблемы – это и твои заботы!
Ирину уволили незадолго до наступления Нового года. Без видимой причины… Оказалось, жена руководителя узнала о ее «неофициальных» функциях посредника, и он решил умилостивить свою супругу, уволив «объект внимания». Когда ошеломленная Ирина, покинув кабинет начальника, поделилась информацией об увольнении с отделом, ей не проявили сочувствия. С трудом сдерживая слезы, Ира собрала свои вещи, тщательно прибралась на освободившемся столе, и покинула здание.
В течение следующих двух недель она не поднималась с постели. Она лежала и смотрела на потолок… Не проронила ни слезы.
Однажды в дверь позвонили. На пороге стояла Маша с пакетами из продуктового магазина, полными еды. Сестры долго беседовали тем вечером, вспоминая детство и старые обиды. «Какая же ты странная», — произнесла Маша, обнимая сестру, и добавила, что все было совсем не так. Затем они вместе привели в порядок квартиру Ирины, которую Маша назвала «непригодной для жизни». А на следующий день Ирина Михайловна отправилась на поиски новой работы…